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創合匯新商學賦能組織數字化學習新未來

在線投稿2020-07-06 13:40:26閱讀數:

摘要

  1. 6月19日,由創合匯主辦,創合匯商學院、創合匯云大學、上海交通大學(蘇州)人工智能研究院聯合主辦的2020企業數字化轉型與組織創新高峰論壇暨創合匯云大學發布儀式在上海成功舉辦。創合匯發起人邵鈞先生接受了中國網專訪。


6月19日,由創合匯主辦,創合匯商學院、創合匯云大學、上海交通大學(蘇州)人工智能研究院聯合主辦的2020企業數字化轉型與組織創新高峰論壇暨創合匯云大學發布儀式在上海成功舉辦。創合匯發起人邵鈞先生接受了中國網專訪。

邵鈞先生表示,創合匯新商學通過數字化方式解構和重構商學教育,未來,創合匯將每年推出超百門新課,依托國內外一流的商學院教研力量,整合全球商學院優質資源。為企業數字化轉型升級、人才培養,創合匯將給予全面賦能。

香蕉视频app色版 問題1:邵鈞先生在2015年首次提到了“新商學”這個概念,作為新商學理論的創建者,您能介紹下創合匯的“新商學,創未來”聚焦在哪些方面嗎?

邵鈞:早在2015年,我提出了“新商學”的概念。創合匯可以說是中國最早踐行新商學教育理念的商學教育平臺。過去的商學院是傳授者,未來的商學院是賦能者,商學院應該被重新定義。新商學主要聚焦在兩個維度:

香蕉视频app色版 第一,科技+。科技賦能,打破大學圍墻,推動商學教育數字化、普惠化發展。新商學要結合科技的力量。科技顛覆商學院教育是大勢所趨!同時也是不可逆轉、疊加進步的過程。它可以打破大學的圍墻,帶來教育普惠化。

第二,商學+。突破教育和產業的界限,推動商學教育平臺化、生態化發展。商學院應該成為一個平臺和生態,突破產業界和教育界的界限,從而更好地賦能產業、組織創新。

問題2:創合匯新商學為何在此時推出云大學以賦能企業發展?

克勞塞維茨在《戰爭論》中提到,“人們永遠只有通過積極的措施,即以決戰為目標,而不是只以單純的等待為目標,才能取得巨大的積極成果。”產業數字化與商業智能化是未來三十年的大趨勢,當前產業周期正進入信息化周期的后30年,各行各業開始數字化進程,所有的企業共同的問題是跨越數字化產業周期。漸進式改進已經無法應對今天的市場競爭,企業要在一個有利于建立主導地位的優勢位置發動一場“轉型之戰”,以此作為動力重新構建商業秩序。值此企業組織轉型變革之際,創合匯云大學平臺應運而生。

問題3:創合匯云大學的本質是什么,如何做到賦能企業人才培養與創新發展?

邵鈞:創合匯云大學是全球新一代平臺型商學院——創合匯商學院與中國領先的SaaS平臺合作建立的組織在線學習解決方案專家,基于十年商學積淀及一流的互聯網團隊,百倍級的放大商學培訓市場的規模,從而全方位再造企業學習。它不僅僅是在線課程,也不僅僅是學習平臺,而是組織人才培養的數字化解決方案,從根本上解決企業人才培養的難題。

香蕉视频app色版 從課程內容上來講,創合匯新商學通過數字化方式解構和重構商學教育,研發了創合匯公開課、MINIMBA等新商學課程。其中創合匯公開課對傳統商學課程的模塊化解構,以取勢、明道、優術為核心理念,聚焦宏觀經濟、科技創新、人文通識、商業智慧、管理實戰和職場提升六大模塊,通過線上學習,線下實踐的模式為職場人士提供了終身學習平臺。MINI-MBA課程則是對傳統MBA課程的重新定義,解決了傳統MBA課程高門檻、高收費、高時間成本的三高問題以及知識付費碎片化缺乏體系性的問題,普惠化地賦能新時代的企業管理者。

香蕉视频app色版 未來,創合匯將每年推出超百門新課,依托國內外一流的商學院教研力量,整合全球商學院優質資源,從職場新人到高層管理者,創合匯都給予全面賦能。

香蕉视频app色版 問題4:創合匯云大學對于企業組織學習的意義是什么?

邵鈞:首先,云大學可以全方位再造企業學習。人才培養不是一朝一夕的事,要把一個本來達不到要求的人變成可用之才,中間需要付出很多,對于人才培養需要耐心。其次,培養人才是個不斷循環往上的過程。創合匯云大學以十年商學教育積淀打通線上線下課程,突破To B、To C的圈層壁壘,打破教育產業的界限,打造了“千企千面”的一站式組織數字化學習型平臺。創合匯云大學通過測、學、練、用的混合式教學模式,根據企業需求、發展戰略進行合理規劃,大幅度降低企業培訓的成本,提升企業培訓的效率與效果。

就像德魯克所言,“在動蕩的時代,動蕩本身不可怕,可怕的是延續過去的邏輯。”

在充滿不確定性的今天,終身學習應該是一種組織行為,必須傳遞到企業的每一個員工,才能讓組織成員共同突破認知、進化能力、提升圈層,再反過來賦能企業發展。創合匯云大學將不斷延伸企業服務的內涵與邊界,讓企業家與教育界的橋梁搭建得愈發堅固,重構升華企業教育生態圈的價值鏈,順利通向企業數字化轉型的進階之路。



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